Advies

Van samen werken naar samenwerken en van personal branding naar teambranding.


Een groep mensen bij elkaar maakt nog geen goed team. Na een reorganisatie, verandertraject of het samenvoegen van secretariaten, is het goed om te werken aan teambranding. Ook al werken de secretaresses ieder afzonderlijk voor 1 of meerdere managers en op verschillende locaties, ook dan is het belangrijk dat je weet waar je als team voor staat, wat je voor elkaar kunt betekenen en wat je als team naar de organisatie en externe klanten uitstraalt.

In mijn aanpak ga ik uit van 3 elementen:

Toekomst: De futurework skills, de veranderende organisatie, de veranderende rol van manager en secretaresse.

Talent: Het optimaal inzetten van het talent van de secretaresse. 

Toegevoegde waarde en teambranding: Hoe kan de toegevoegde waarde van elke secretaresse bijdragen tot een goed teambrand?

Aan de hand van een vooraf vastgesteld stappenplan gaan we aan de slag met de transformatie van secretariaat naar futureproof secretariaat met een sterk merk.