Opleiding

van VA naar Virtueel Business Manager


Neem leiderschap over jouw succes en groei door naar  

de rechterhand van een ervaren ondernemer


Jij

Werkt minimaal anderhalf jaar met veel plezier als succesvol VA maar jij voelt dat je meer kunt.


Merkt dat je de uitvoerende werkzaamheden liever aan anderen wil overlaten.


Merkt dat het werken op strategisch niveau jou veel beter ligt.


Bent toe aan een volgende groeistap maar je weet niet precies hoe je verder kunt groeien met virtuele ondersteuning.


Laat te weinig zien van wat je écht kunt.


Benut momenteel niet je volledige potentieel.




Elk bedrijf heeft 7 groeifases:

  1. 1. Pionier-fase

  2. 2. Organisatie-fase

  3. 3. Management-fase

  4. 4. Delegeer-fase

  5. 5. Optimalisatie-fase

  6. 6. Flow-fase

  7. 7. Mulitply-fase




In fase 3 start men met uitbesteden en het team verder uitbouwen.  

Vanaf fase 4 gaat men vrijheid creëren en daarvoor hebben ze jou nodig.



Echte vrijheid ontstaat pas als men een goede rechterhand heeft.  




Stel je voor dat ...


Jij alle uitvoerende VA werkzaamheden op operationeel niveau los kunt laten.


Jij een waardevolle strategisch sparringpartner bent voor jouw opdrachtgever.


Jouw opdrachtgever jou meeneemt in alle plannen van het bedrijf.


Jij de rechterhand bent van een ervaren ondernemer.


Jij een virtueel business team aanstuurt en de ondernemer het managen volledig los kan laten.


Jij de oorzaak bent dat de ondernemer nog meer vrijheid ervaart.


Jij zelf ook veel meer vrijheid krijgt doordat je nu met minder klanten werkt en jouw inkomsten vele malen hoger zijn.


Er meer groeimogelijkheden ontstaan voor de toekomst.  


Pak je kans want ervaren ondernemers wachten op jou!

Pak leiderschap en kies voor jouw succes.  


De opleiding start op  

8 oktober 2019

Er zijn maar een paar plekken beschikbaar.

In 5 maanden leer jij hoe jij de waardevolle rechterhand van een high level ondernemer kunt worden in de volgende modules:

Module 1
Virtueel Business Team en de rol van de Virtueel Business Manager.
In deze module leer je hoe het precies werkt in een Virtueel Business Team en wat het verschil is met een 'gewoon' virtueel team. Ook leer je wat de rol is van een Virtueel Business Manager, hoe je jouw bedrijf om kunt zetten naar een VBM-bedrijf, hoe je voor een snelle en moeiteloze startperiode kunt zorgen en hoe je als Virtueel Business Manager de klant optimaal kunt ondersteunen.


Module 2
Verdienmodellen en het tarief van een Virtueel Business Manager.

Leer hoe je kunt stoppen met uurtje factuurtje en over de andere verdienmodellen die je kunt toepassen in jouw VBM-bedrijf. Leer ook welk tarief daar het beste bij past en hoe je hogere prijzen kunt vragen.


Module 3
Strategisch Management.
Leer hoe jij als Virtueel Business Manager jouw klanten kunt helpen met het effectief en efficiënt realiseren van lange termijndoelen (strategie kunnen bepalen en implementeren).


Module 4
Online Marketing (strategisch).
Leer de psychologie achter online marketing, zodat jij op strategisch en tactisch niveau jouw klanten optimaal kunt adviseren maar ook kunt begrijpen en op strategisch niveau een goede sparringpartner kunt zijn.

In deze XXL module behandelen we alles van de verschillende strategische salesfunnels, tot growth hacking, het vertalen van statistieken naar strategische acties, social media en nog veel meer.  


Module 5
Salesmindset.
Leer hoe jij jouw diensten als Virtueel Business Manager kunt verkopen. Word een master in het voeren van salesgesprekken. En leer hoe je met de juiste salesmindset jouw klanten optimaal kunt ondersteunen in hun salesproces.


Module 6
Zichtbaarheid als Virtueel Business Manager.
Leer hoe jij je als Virtueel Business Manager online moet profileren om zo jouw ideale klanten aan te trekken en jezelf neer te zetten als dé rechterhand die elke ondernemer wil.


Module 7
Operationeel management.
Leer alles over het reilen en zeilen binnen een Virtueel Business Team. Hoe kun je alles managen zonder overzicht te verliezen. Hoe zorg je ervoor dat alles binnen het bedrijf op de korte termijn doorloopt? Hoe kun je zo slim en zo snel mogelijk werken? Stap in de wereld van Lean, Agile en Scrum.


Module 8
Virtueel Business Team Management.
Hoe kun je een team op een makkelijke manier managen? Wat doe je als je in een team terecht komt waar niet allemaal A-spelers in zitten? Wat doe je in lastige situaties? Hoe krijg je het team mee? Wat is het verschil tussen een team managen en een team leiden. Dat alles en meer leer je in deze module.


Module 9
High Performance.
Hoe kun je jezelf elke dag 1 % verbeteren? Hoe blijf je zakelijk fit? Hoe zet je je hoofd af en toe even uit zonder nog aan werk te denken? Hoe zet je jezelf op de eerste plaats van de prioriteitenlijst? Welke habits passen bij jou? Hoe kun jij het volhouden om bepaalde routines dagelijks te blijven doen? Dat leer je in de module High Performance.


Portfolio + certificering
Gedurende de opleiding werk je aan je portfolio. Aan het eind van de opleiding volgt de certificering.



Na het volgen van deze opleiding

Ben jij die onmisbare strategisch sparringpartner.


Stap jij naar The triple next level van pro-activiteit en ben je de ondernemer altijd een paar stappen voor.


Kun jij ervoor zorgen dat de ondernemer op strategisch niveau blijft en niet meer alles zelf gaat managen.  


Kun jij in korte tijd 100% vertrouwen opbouwen


Kun jij op een makkelijke manier een Virtueel Business Team managen.  


Kun jij met een ander verdienmodel meer gaan verdienen en meer vrijheid ervaren.  


Kun jij online marketing van de strategische kant bekijken en inzetten voor jouw input naar de opdrachtgever.


Ben jij een master in het uitbrengen van rapportages rondom sales, marketing, doelen en acties.  



Daarnaast profiteer jij van de volgende voordelen:

1 op 1 sessie van 60 minuten.

Toegang tot het online platform.

Kennisdocumenten die je kunt raadplegen.

Toegang tot de Business Club virtueel managers NL en België.  

Toevoeging aan het kandidatenbestand met Virtueel Business Managers voor opdrachten van ervaren ondernemers, waardoor direct plaatsing mogelijk is.

Deze opleiding is voor jou geschikt als jij:

Minimaal anderhalf jaar ervaring hebt als virtual assistant/virtueel professional/online business expert/online business assistant of als projectmanager met minimaal anderhalf jaar ervaring én ervaring met virtueel werken.

Basiskennis hebt van online marketing.

Liefde hebt voor strategisch denken en werken.  

Tijd en geld durft te investeren in jezelf.

Leergierig bent.

Het VA-schap volledig durft los te laten na het volgen van deze opleiding.



Deze opleiding is niet voor jou geschikt als jij:

Uitvoerende VA werkzaamheden wil blijven doen.

Geen team wil managen.

Niet in jezelf wil investeren.

Geen tijd kunt vrijmaken om het geleerde uit de opleiding te implementeren.

Niet bekend bent met virtueel werken.

Niet genoeg ervaring hebt.  

Over de trainers

Angélique Piternella


Ik ben eigenaar van 3 bedrijven.

Binnen Share Office Support help ik, samen met co-trainers, ervaren Virtueel professionals en Virtueel Business Manager met training en coaching.

Binnen Share Business Support help ik als strategisch adviseur virtueel leiderschap ervaren ondernemers met het leiden van een Virtueel Business Team.

En binnen Share Team Support verzorg ik de werving en selectie van Virtuele Business Teams.

Ik ben zelf ook virtual assistant en online business manager geweest. Toen was virtueel werken heel erg nieuw en vaak nog taboe. Het Nieuwe Werken stond toen nog echt in de kinderschoenen in Nederland.

Tijdens mijn bachelor opleiding Management ben ik me gaan verdiepen in Het Nieuwe Werken, innovatie in managementondersteuning en Lean werken. Nog steeds volg ik alle trends op dat die gebieden.

Ik werk al enkele jaren met een Virtueel Business Team, wat het voor mij mogelijk maakt om heel veel bij mijn kinderen te zijn, toch verder te groeien en af en toe vanuit het buitenland te kunnen werken.  

Ik heb het geluk dat ik vanuit mijn werk in de 2 werelden van zowel virtuele experts als ervaren ondernemers mag blijven kijken en heel goed kan overzien wat nodig is voor beide partijen.



Meest gestelde vragen:

Waar wordt de opleiding gegeven?

De live trainingsdagen worden gegeven in Uden. De overige sessies worden online gegeven.


Hoe lang duurt de opleiding?

De opleiding duurt 5 maanden en bestaat uit 8 live trainingsdagen en voor de rest uit online masterclasses. Gedurende de opleiding werk je aan je portfolio.


Op welke dagen worden de trainingen gegeven?
Er zijn wekelijks lessen. De live trainingsdagen worden gegeven op 8 oktober 2019, 29 oktober 2019, 21 november 2019, 10 december 2019, 9 januari 2020, 21 januari 2020 en 30 januari 2020. De overige lessen vinden online plaats.

Op 13 februari 2020 is het laatste livemoment die in het teken van de certificering staat.
(eventuele wijzigingen worden tijdig gecommuniceerd)


Hoeveel tijd ben ik per week kwijt aan de opleiding?

De opleiding heeft een studiebelasting van in totaal 8 tot 10 uur per week. Het is een zeer intensieve opleiding die wordt gegeven op HBO-niveau. Het is geen opleiding die je ‘er even bij doet’. Reserveer dus zeker tijd in je agenda.


Hoe snel na het volgen van de opleiding heb ik kans op een opdracht?

De kans is groot dat je tijdens of vrijwel direct na het afronden van de opleiding gevraagd wordt als virtueel business manager. Dit omdat ik vanuit mijn andere bedrijf de werving en selectie van virtuele business teams verzorg voor mijn klanten. De vraag naar Virtueel Business Managers is momenteel erg groot.  


Kan ik in termijnen betalen?

Ja, het is mogelijk in ineens of in een aantal termijnen te betalen. Tijdens het intakegesprek vertellen wij je alles over de investering en de mogelijkheden voor betaling. Er geldt een early birdkorting van 1000 euro.